السعودة ونطاقات ٢٠٢٦: ٥ نطاقات وحصة واحدة

السعودة هي ما يحدد هل تُصدر تأشيرتك القادمة للوافدين أصلاً. فقبل تصديق خطاب الطلب، وقبل تكليف وكيل، وقبل وضع أي ميزانية، تحقق من نطاق منشأتك — لأن التأشيرات في النطاق الخطأ لا تُصدر مهما كانت الأوراق متقنة.

يعرض هذا الدليل النطاقات الخمسة، وما تغير في ٢٠٢٦، وقاعدة التوثيق في قوى التي تفاجئ أصحاب العمل، وكيف ترتّب الاستقدام حول تصنيفك أنت.

ما الذي يغطيه هذا الدليل

• ما السعودة ومن يديرها
• النطاقات الخمسة
• ما تغير في ٢٠٢٦
• قاعدة التوثيق في قوى
• ماذا يعطّل النطاق الأحمر فعلاً
• تخطيط الاستقدام حول نطاقك

ما السعودة ومن يديرها

نطاقات هو البرنامج الذي تُقاس به السعودة وتُنفّذ. تديره وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ويصنّف كل منشأة في القطاع الخاص بحسب نسبة السعوديين إلى الوافدين في قواها العاملة، بأهداف تختلف باختلاف النشاط الاقتصادي وحجم المنشأة.

والتصنيف ليس عملية إبلاغ، بل هو بوابة. فنطاقك يحدد وصولك إلى تأشيرات عمل الوافدين، وإلى تجديد الإقامات، وإلى نقل الكفالات، وإلى المنافسات الحكومية. وكل ما عدا ذلك في خطة الاستقدام تابع له.

النطاقات الخمسة

توضع المنشآت في واحد من خمسة تصنيفات: البلاتيني، والأخضر المرتفع، والأخضر المتوسط، والأخضر المنخفض، والأحمر. ويحمل البلاتيني والأخضر المرتفع أوسع وصول إلى توظيف الوافدين. والأخضر المتوسط مريح. أما الأخضر المنخفض فيستوفي الحد الأدنى بمرونة أقل، والأحمر هو النطاق المقيّد.

ولم يعد النطاق الأصفر موجوداً. فالمنشآت التي كانت فيه أُعيد تصنيفها إلى الأحمر، وهذا نقلها من «المقيّدة» إلى «المحجوبة» دفعة واحدة. فإن كان موقفك في السعودة حدياً في البنية القديمة فهذا أهم تغيير يعنيك.

ما تغير في ٢٠٢٦

بدأت مرحلة جديدة من نطاقات في أبريل ٢٠٢٦ وتمتد حتى ٢٠٢٨، بهدف معلن هو توطين أكثر من ٣٤٠ ألف وظيفة إضافية في القطاع الخاص. وطريقة الاحتساب لم تتغير، لكن عتبات القطاعات رُفعت في معظم الأنشطة، ومعناه أن المنشأة قد تنزل نطاقاً دون أن تتغير قواها العاملة إطلاقاً.

وتذكر تقارير منشورة تواريخ مختلفة قليلاً داخل شهر أبريل ٢٠٢٦ لبدء سريان المرحلة. وبدلاً من الاعتماد على مصدر ثانوي في ذلك، تحقق من تاريخ إعادة تصنيف منشأتك ونطاقها الحالي مباشرةً في قوى.

قاعدة التوثيق في قوى

اعتباراً من ١٥ أبريل ٢٠٢٦، لا يُحتسب الموظف السعودي ضمن نسبة السعودة إلا إذا وُثّق عقد عمله إلكترونياً وصودق عليه عبر منصة قوى.

وهذه هي القاعدة التي توقِع أصحاب عمل ملتزمين فعلاً على الورق. فالموظفون السعوديون الذين توظّفهم وتدفع لهم وتعتمد عليهم لن يظهروا في الاحتساب إن لم تُوثّق عقودهم في النظام. والعلاج إداري أما النتيجة فلا: فالعقد غير الموثّق موظف غير مرئي، والموظف غير المرئي يجرّ نطاقك إلى الأسفل.

ماذا يعطّل النطاق الأحمر فعلاً

• إصدار تأشيرات الوافدين الجدد — محجوب.
• تجديد إقامات الموجودين في المملكة — موقوف.
• تغيير المهنة ونقل الكفالة — محجوب.
• المنافسة على العقود الحكومية — موقوفة.
• تمديد إقامة المدير العام — محجوب.

واقرأ هذه القائمة إزاء ملف استقدام قائم يتضح لك خلل الترتيب. فالمنشأة في النطاق الأحمر التي تصدّق خطاب طلب وتدفع لاختبارات مهنية وفحوص ثم تكتشف أن التأشيرات لن تُصدر قد أنفقت المال بالترتيب الخطأ.

تخطيط الاستقدام حول نطاقك

ثلاث خطوات بهذا الترتيب. أولاً: تأكد من نطاقك الحالي ومن عتبة نشاطك في قوى — لا نطاق الربع الماضي. وثانياً: تأكد من توثيق عقد كل موظف سعودي والمصادقة عليه، فهذا أرخص تحسين متاح لنسبة السعودة عندك. وثالثاً وعندئذ فقط: أصدر خطاب الطلب.

وإن كنت قريباً من حد فاصل بين نطاقين فقل ذلك لوكيلك. فالطلب المرحلي — اثنا عشر عاملاً الآن وثمانية عشر لاحقاً — يُعالج دون عناء ويتيح لك ترتيب وصول الوافدين مقابل تقدم التوطين. ويعرض دليل الخطوات التسع التسلسل كاملاً، ويشرح دليل مدة إصدار التأشيرة أي المراحل يمكن ضغطها.

أسئلة شائعة

هل تؤثر السعودة على العاملين الموجودين أصلاً؟

نعم. فالتصنيف الأحمر يوقف تجديد الإقامات ويحجب نقل الكفالات للموظفين الحاليين، لا للجدد وحدهم. ولهذا يعني النطاق قواك العاملة الحالية لا خطة استقدامك فقط. ويشرح دليل الإقامة ما يعنيه ذلك للعامل.

هل نستطيع الاستقدام في النطاق الأخضر المنخفض؟

الأخضر المنخفض يستوفي الحد الأدنى ويسمح بالتوظيف بمرونة أقل. والخطر العملي هو القرب: فقد رُفعت العتبات لمعظم الأنشطة في المرحلة الحالية، فالمنشأة الواقفة عند حافة الأخضر المنخفض قد تسقط إلى الأحمر بتغيير عتبة لا بفعل منها.

أين نتحقق من نطاقنا؟

في قوى، مقابل سجلك التجاري. ولا تعمل من جدول منشور لنسب القطاعات — فتلك ملخصات تقدم سريعاً، وتصنيفك الفعلي يعتمد على رمز نشاطك وحجمك كما يسجّلهما النظام.

تحسين موقفك قبل الاستقدام

ثلاثة أمور يستطيع صاحب العمل فعلها حيال موقفه في السعودة بلا تكلفة تقريباً، وواحد مكلف جداً. ابدأ بالرخيصة.

الأول: التوثيق. فكل موظف سعودي لم يُوثّق عقده إلكترونياً ويُصادق عليه في قوى هو غير مرئي في الاحتساب، مهما كان حقيقياً في مسيرة رواتبك. ومراجعة تلك القائمة عمل إداري أثره فوري في النسبة، وهو التحسين الوحيد المتاح دون توظيف أحد.

والثاني: التصنيف. فهدفك يعتمد على نشاطك الاقتصادي المسجّل وحجمك كما يسجلهما النظام، لا على وصفك أنت لعملك. ورمز نشاط لم يعد يعكس ما تفعله الشركة قد يجعلك تُقاس بمعيار خاطئ تماماً، وهذا يستحق الفحص قبل أن تخلُص إلى أن نسبة السعودة هي المشكلة.

والثالث: الترتيب. فقد رُفعت العتبات في معظم الأنشطة في المرحلة الحالية، فالمنشأة المرتاحة العام الماضي قد تكون حدية هذا العام دون أن تتغير. وفحص النطاق فصلياً بدل انتظار رفض تأشيرة يحوّل ملفاً محجوباً إلى ملف مخطط له.

أما الخيار المكلف فهو توظيف سعوديين خصيصاً لرفع النطاق. وقد يكون ذلك هو القرار التجاري الصحيح أحياناً. لكنه ينبغي أن يكون قراراً يُتخذ بعد استنفاد الخيارات المجانية، لا أول ردّ على تأشيرة مرفوضة.

العمل مع وكيل مرخّص

مؤسسة العباسي مرخّصة كوكيل توظيف في الخارج منذ عام ١٩٨٨ بموجب الترخيص OEP-0664-Rawalpindi. ونطلب من أصحاب العمل تأكيد نطاقهم قبل بدء أي ملف، لأن ترتيب الاستقدام خلف فحص السعودة أرخص تخطيط متاح لصاحب عمل سعودي. ويدير البرنامج وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.

اطّلع على القطاعات التي نستقدم لها في صفحة السعودية، أو تواصل مع مكتبنا في روالبندي. نرد خلال يوم عمل واحد بالعربية أو الأردية أو الإنجليزية.